新聞界(55)_朱華祥

五十五

　　何大龍挺有感觸地說：「以前沒親手幹過，今天這一干還真覺得有意思。報紙編輯的權力真是太大了。」

　　高原紅笑著說：「就感慨萬千了？」

　　何大龍站起身伸個懶腰，又扭扭脖子說：「確有讓人感慨的地方。明天讀者要看的東西盡在我們掌握之中，你要他看什麼，他就得看什麼。我們在這裡塗塗劃劃，可在讀者那裡卻是權威發佈，成了可以引用的證據。」

　　高原紅第一次聽人這樣評價新聞，驚訝地說：「少帥，你這麼一說讓我有點害怕。我們有這麼牛B嗎？」

　　何大龍朝她看了看：「事實如此，新聞的權力問題是值得我們好好思考的問題。大俠，你覺得這個版式怎麼樣？」

　　「說實在的，我早就有想法。做報紙最終是要標準化的。但穿插式的版式畢竟統帥了中國報紙半個多世紀了，不是總編輯要改版式，誰敢說改呀。你也是初生牛犢不怕虎呀。」

　　何大龍聽高原紅說自己是牛犢忍不住笑了：「你這個女同志，比喻不貼切啊，我可不是什麼牛犢。」

　　高原紅連忙說：「對不起，對不起。」

　　何大龍揮揮手：「我喜歡你的性格，做報紙的沒有性格沒有衝勁是不行的。」他又期待地說：「明天的報紙是我的處女作，不知讀者會如何評價？」

　　高原紅說：「恐怕先不要考慮讀者是否好評，應該先考慮如此運作是否科學？編輯操作是否能提高效率？讀者閱讀是否方便？」

　　何大龍連連點頭，說對。他越發覺得高原紅才華橫溢，她既直來直去看到問題的關鍵，又不魯莽，還能體貼人。在機關工作時，從未有下屬如此與他對話，與她講話讓人痛快，如同大碗喝酒大快朵頤。現在何大龍還不太適應，但他心裡清楚，會很快適應的。他說：「要做晚報的事，就要先做晚報的人，考慮問題應該從辦報實際出發爭取更全面更仔細。你要有個準備，非典的新聞量要加大，商報的策劃很好，我們只有在新聞上加大份量，才可能與商報抗衡。」他問：「你對派上官德去北京怎麼看？」

　　高原紅脫口而出：「早該派人去了。現在全中國乃至世界最大的新聞就是非典。今天東方市沒有發現一例，難保明天不發現。」

　　何大龍問：「用多大的版面做好呢？」

　　高原紅答：「每天至少兩版，才能有氣勢。猛料有的是，如果上官德再從北京發回報道，那在東方市我們的關於非典的資訊來源就是最權威的。」

　　何大龍被高原紅的話弄得亢奮起來，突然有了似乎是與生俱來的激情。他閉著眼睛考慮，希望關於非典的新聞報導推出去時更縝密一些，還需要站在宣傳部的高度來看這個問題。關於非典新聞的報導宣傳部是有非常具體的要求的，決不能踩紅線，只能在紅線以外徘徊。該怎麼實施，還要與大教頭商量。

　　高原紅見何大龍在思考問題，便輕輕說了聲：「我先出去了。」

　　何大龍還閉著眼睛，他點了點頭。

　　陳元沒想到與昌江藥業的策劃會在社區取得如此成功，不但獲得宣傳部閱評小組的好評，更重要的是商報的品牌效應大幅提升。陳元開始想通過這種方式進入社區，讓發行員挨戶敲門搞「洗樓式」訂報。以前各社區都不讓這麼幹，發行員經常與社區保安發生衝突，即使混進了社區，可單元門都鎖著你進不去。自從搞了送藥進社區，商報的發行員在數十個社區暢通無阻，一周時間竟訂了3000份報紙，這在商報是史無前例的。不僅如此，這一周的零售取得了突破，他組成的150人的流動零售隊伍初見成效，平均每天賣了近7000份報紙，加上各攤點的零售，商報每日總零售量達1.5萬份。昨天錢冰冰來說與光明集團口頭達成協議，將商報與光明牛奶捆綁發行，訂1份牛奶送1份報紙。

　　在陳元的桌上擺著晚報的新報紙，一看就是《紐約時報》的版式，這種經過近百年考驗的報紙版式變成中文後還是很經看。雖然晚報是小變，但每一版的內容設置，陳元覺得可操作性很強，這位何大龍，宣傳幹部出身的社長對報紙居然還有理想。想到這兒，陳元躍躍欲試，像是被一種誘惑所吸引，他想儘快推出商報的改版方案，但他把改版看成是撒手鐧，想在下半年大征訂前重磅推出，可是面對晚報提前改版，自己要不要也與時俱進呢？

　　錢冰冰來了，她總是穿著體面。陳元對她身上的香味好像熟悉了，她的味道比星兒的要強烈一些甜一些，陳元問過這是為什麼，錢冰冰說她面對的人大多不是文化人，是俗人裝雅人，骨子裡還是俗人，而自己選用的香水就是符合俗人的審美觀的。陳元知道她指的俗人主要是指那些廣告客戶，如今要拿到廣告的合約只靠實力是不夠的。

　　錢冰冰手中拿著一組資料，這是陳元要她做的成本核算，陳元想知道與光明牛奶的合作商報究竟要貼進去多少錢。「陳掌櫃，光明奶那邊以每份報紙5分錢跟我們結算，可以捆綁發行3萬份。」

　　陳元俯身在大桌子上按動計算器，一份24版的小報光印刷成本就接近6角，如果回收5分錢，3萬份報紙每日就要硬虧進去1.6萬多，全年要虧600萬。他問錢冰冰：「3萬份報紙能拿回多少廣告？」

　　發行與廣告的產出比錢冰冰是清楚的：「我估算了，如果捆綁3萬份，靠廣告是能拿回印刷費的。」

　　陳元有點無奈地說：「那我們就只賺吆喝了。」

　　「我認為只要把讀者固定下來，我們得到的效應是不能用錢衡量的。」

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