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四十四


  孟姐喝了口咖啡,停了一會兒,說:「所以,你自己必須細心地觀察領導。」說著,孟姐指著牆上的壁鐘問我:「小於,你聽出這鐘的聲音有什麼特別的地方嗎?」

  我搖了搖頭。這是一個工作很正常的壁鐘,我沒聽出鐘聲有什麼異樣。

  「你再仔細聽聽。」

  滴答滴答……我凝神聽了一會,發現了那秒鐘發出的聲音,在不同的時間的確發出不同的聲音,強弱不一。原來,從0到30秒時,秒針在走下坡路時,似乎不太費勁,特別是到了第20秒的時候,似乎能感覺到秒針在加速,它的腳步特別地輕快;而從30秒到60秒的時候,它的腳步又仿佛變得特別吃力,所以它發出的聲音也慢慢地變得微弱。我興奮地說出了我的感覺。

  「當秘書就得用這種細心和敏感,觀察和瞭解領導。」孟姐說,「要瞭解領導,就得細心觀察領導的日常工作,如他每天見了哪些人,打了哪些電話,批了哪些檔,又如在約見客人時,先後順序的安排,談話時間的長短,說話的口氣,關注的問題……通過這種仔細的觀察,你就能慢慢地瞭解領導,知道他內心真正在想些什麼,比方他目前最關心哪些問題;哪些問題最讓他頭痛;他有哪些事想急於實現,他正在籌畫什麼項目或行動……」

  孟姐不愧是孟姐。

  「當你瞭解了領導內心這些真正的想法後,你的秘書工作就輕鬆了許多,你的許多工作就可以提前準備,不至老處於被動狀態,在他想要他需要的材料的時候,你已經準備好了,在他想見要什麼的人的時候,你已經把對方的電話號碼找了出來,在他想要杯咖啡的時候,你也已經沖好了咖啡……總之,只有細心,才能做到周到。」

  「能做到這一點,是不是就可以叫作善解人意的秘書了?」我問。因為,在我心中,善解人意的秘書,是做秘書的最高境界。

  「僅僅是細心周到還不能算作是善解人意。善解人意的秘書,是一種境界更高的秘書。她不僅懂得要為領導做些什麼,更懂得對於領導來說,哪些事情不能做,哪些話不能說。不知你留心過沒有,領導大多在工作上或情感上都有自己的『禁區』,這些禁區似乎就是天生的,沒有什麼理由,別人碰不得,一碰他就暴跳如雷,為什麼會有這種'雷區',很多時候他自己也說不清,所以外人覺得他老是發無名火。如果能成為這樣一個善解人意的秘書,領導會更加信任你,你與領導之間的交流就會更多,你就是名副其實的助手。一個善解人意的秘書,可以說是領導的『後臺朋友』。」

  「後臺朋友?」我第一次聽到這個說法,不明白它的真正含義。「後臺朋友是什麼意思?」

  「你不覺得領導指揮經營企業,很多時候像是在演戲嗎?他們要按事先設計好的情節,費盡心思,化好妝,穿好衣服,準備好臺詞,端好架勢,一步步走到前臺,使出渾身解數去表演,以贏得滿堂喝彩。當他們表演完畢,回到後臺,脫下戲服,卸了彩妝,他們往往很疲

  倦,在這個時候,他們非常需要有位元朋友,上前去跟他說一句辛苦了,哪怕是默默地交換一個眼色,表示對他的理解。這一句問候或者一個眼神,遠比前臺的喝彩更讓他們感到溫暖。因為在這位朋友面前,他可以不必作表情,可以說真心話,他可以表現出一個本來的他。領導需要的就是這種後臺朋友。一個人如果一天到晚都像是在演戲似的,時間長了,他肯定受不了。」

  我覺得自己對於薑總的瞭解,還遠沒達到這種程度。成為領導的「後臺朋友」,對於許多秘書來說,也許永遠只能是一種境界,或者說是一種理想。要想成為一個稱職的職業秘書,就已經非常不容易了。

  「小於,我覺得你已具備了成為一個優秀秘書的潛質,再經過幾年的歷練,你肯定能成功。」

  孟姐把手伸給了我,仿佛是要把她肩上的擔子交給我,又似乎是想把她的經驗和智慧親手傳授給我…… (完)


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