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| 十八 |
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第三節 戰 局 第二天一清早,我就匆匆起床,趕往麗澤橋長途客運站,爭取在下午兩點趕到太原。前幾天北京剛下過一場大雪,最近兩天持續低溫,早上一出門,迎面撲來的寒風吹得我透心涼。我裹緊大衣,立起領子,一個人走在大街上,冷冷清清的。偶爾會見到環衛工人在打掃這個城市,我覺得自己比他們還要好些,至少我不用每天都這麼早起來;但是說實話,年關將近,誰願意大年底的往外跑呢?沒辦法,這就是銷售,這就是我,一個迫于生計而奔波於社會最底層的人。這次山西之行,對於我來說很無奈,我根本不知道我去那裡有什麼意義,也不明白陶總為什麼一定要讓我親眼見到設備,不過陶總做事一向高深莫測,讓我這樣做肯定有他的理由;什麼時候我也能做到陶總的位置,然後告訴別人應該怎麼做,那會兒估計我就真的是出人頭地了。 總算打到一輛計程車,我已經快凍僵了。車上開著暖風,我一進車裡,眼鏡上立刻蒙上一層白茫茫的霧氣,什麼都看不見。我懶懶地倚靠在後座上,享受著這片刻的溫暖。 下午兩點三十分,我趕到太原,途中接到張總電話,可以安排下午我以他們公司技術人員的身份去現場機房看看,但是我不能說任何話。 趕到客戶公司已經三點半了。在客戶的機房裡放置著所有廠家的設備。這些設備基本上我都很熟,唯獨對一個設備我不是一般的熟悉,而是非常熟悉;從外形顏色來看,這個產品根本就是我們公司的。難道是假貨?我拿到手裡仔細打量,發現除了logo不同以外,別的一模一樣。 當時我還不知道這就是OEM產品,心裡只有一個想法:這是假貨,難怪價錢這麼低。張總在一旁催促我:"怎麼樣?快一點,不要逗留太長時間。" "好,我沒什麼了,咱們走吧。" 出來後,我立刻打電話給陶總:"陶總,我看到了設備。除了logo不一樣,其餘什麼都一樣。" 陶總說:"我早應該猜到了。" "陶總,您的意思是說,您知道是哪家的產品?" "就是那個OEM廠家的,他們的組裝線在深圳,我的直覺告訴我應該是他們,讓你去看就是去證實我的想法。" "那陶總,現在怎麼辦?" "沒問題,首先他再低的價錢也不是對手,你可以説明客戶從售後服務方面入手去搞定;其次當年我們是有協議的,按道理如果咱們在這個訂單裡,他們是不會參與的。而且他們是不做分銷的,主要還是做行業客戶。" "可這個客戶就是最終使用者,是一個山西本地的經銷商做的,您對那家有印象嗎?" "所以這裡面一定有問題,你在客戶那多待幾天,查一下。我們跟OEM廠家合作了9個月,從來都沒有在對方的領域裡面做單,直到不久前,他們在深圳管道裡面拿價格給我搗亂,使我們丟了一批客戶後,我才終止了跟他們的合作。" "陶總,他們不會是想借機報復吧,看咱們山西市場做得好,也想插進來,靠低價取勝,然後搶走咱們的經銷商,扶植他自己的勢力。" 陶總語氣堅定地說:"他們老闆還沒那麼精明;而且就算真那麼精,他也沒有那麼多貨;就算有,如果他想跟我玩,我就陪他玩到底,我就把他葬在山西市場,讓他血本無歸。" 陶總的語氣中透露一股懾人的寒氣。我從中能感受到當年陶總做市場的時候,一定非常狠,那是意志堅定、絕對自信的表現。 這段對話給我留下了不可磨滅的印象,讓我想起時下非常流行的《狼圖騰》。現代的企業需要的是狼性的領導和員工,這些狼性的領導太可怕了,他們在惡劣的環境中堅強地開拓生存空間,在充滿鬥爭的市場環境中組織自己強大的團隊力量。他們的智慧就是不斷對於強者的超越;他們敢於向命運挑戰,永不服輸。陶總恰恰就是一個狼道的團隊領導者,智慧、經驗、閱歷使他沉著冷靜,但是一旦作出決定,他就會運用一切手段激勵團隊鬥志,提高團隊精神,協同作戰,一鼓作氣把敵人打敗。 各項工作都在緊鑼密鼓地進行中。為了這個我年底前最大的訂單,我把公司最大的資源陶總都調動了起來,看來大家都非常注重這個訂單。經歷過這些天的事情,張總對我已經非常信任,覺得我很實在,真心真意幫他解決問題。晚上,張總主動提議宴請客戶幾個高層,給我介紹一下,以後有機會大家做做朋友,我欣然接受。 |
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